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Execute Your Strategy!

Develop Your Leaders!

The future challenges of the environment, society, politics, technology and the economy, will require active and sustainable leadership to ensure the successful execution of your company's strategy!

Services

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Lecturer and trainer

​I develop leadership programs based on the "Integrated Functional Leadership Model" (IFLM) and supplement this with in-depth topics that arise from the needs and situation of your company.

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My personal goal is to accompany and support you. I enable you to implement your goals for a quick and successful learning curve: personally and professionally.

I am your mentor, your companion, your advisor, your supporter, your challenger!

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Strategic Advisor

I make my knowledge and many years of professional experience available on all topics within my areas of expertise. If you don't have the time or complete knowledge, I am your project manager, interim manager or strategic partner. My professional experience includes many successes and failures that you should benefit from.

Interconnected and Complex

The increasing complexity of the world have made the challenges of the future more demanding. The development of our society, the use of our resources and a growing dynamic of change has reached every company and every institution, no matter how locally they may act. Interconnectivity has a global impact.


You have to lead these challenges actively and sustainably. You have to prepare and empower your leaders for these challenges.

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Leadership Can Be Learned

The debate about whether one is born as a leader or whether leadership can be learned is long and controversial. However, it is well established that personality traits are inherited and thus certain people are born with higher leadership potential. But excellent leadership requires, above all, long practice and learning how to deal constructively with successes and failures. It is therefore essential for companies to prepare and develop their leaders.

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Let's talk about it

References

Hear What Customers are Saying

Monica Mannelli

HR Manager, Lombardi SA

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With Gianni Abbiamo potuto sviluppare in maniera personalizzata and contents of the formazione dedicated to Management di Lombardi SA. Ha compreso perfettamente le nostre esigenze ed ha messo davvero a disposizione in maniera dedicata il suo know-how per elaborare dei contenuti che fossero significativi per la nostra realtà. Gianni is a professional who attends and takes part in a collaboration with a professional view of the piano.

Leoni Hertig

Michele Ciarmoli

HKV Aarau

Wir danke Gianni Valeri für den informativen und bereichernden Workshop zum Thema Projektmanagement, die er für die Wirtschaftslehrpersonen der Handelsschule KV Aarau geleitet hat. Gianni verstand es, komplexe Konzepte des Projektmanagements auf verständliche Weise zu vermitteln. Seine lebendige Präsentation und die praxisnahen Beispiele haben das Verständnis erheblich vertieft. Wir konnten nicht nur theoretisches Wissen erlangen, sondern auch wertvolle Einblicke in die Umsetzung und Anwendung gewinnen. Die Diskussionen und Gruppenübungen haben unsere Fähigkeiten im Projektmanagement deutlich gestärkt. Gianni schuf eine offene und interaktive Lernumgebung, die es uns ermöglichte, aktiv am Workshop teilzunehmen.

Igor Nussbaumer

COO, CelsiusPro AG

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The 2-day Leadership & Culture Seminar successfully introduced us to this topic with interactive group tasks. The structured structure helped us to understand the topic blocks well and then integrate them effortlessly into our everyday work. We are now implementing the partly newly acquired methods of a successful leadership culture. I can only recommend that the C-Level also take part in this seminar.

Sandra Keller

VP Global Human Resources, Komax Holding AG

Gianni Valeri hat unser neu aufgebautes globales Team im Prozess der Strategieentwicklung begleitet: einerseits durch theoretische und methodische Wissensvermittlung und andererseits durch die Moderation von Workshops und als Coach. Die Herausforderung bestand darin, dass ein Grossteil des Teams neu zum Unternehmen gestossen war und etliche der Teilnehmenden erstmals mit der Aufgabe einer Strategieentwicklung konfrontiert waren. Dank dem vermittelten theoretischen und methodischen Wissen und den aus dem Prozess gewonnenen Erfahrungen waren die Teammitglieder in der Lage, substanziell zur Entwicklung einer neuen 5-Jahres-Strategie beizutragen. Gleichzeitig wurden sie befähigt, im Anschluss ihre Substrategien eigenständig zu entwickeln. Gianni Valeri verstand es geschickt, alle in den Prozess einzubinden und basierend auf einer klaren Struktur fokussiert in einem grösseren Kreis eine gemeinsame Vision und Strategie zu erarbeiten und dabei immer wieder Raum zu schaffen für Reflexion und Austausch. Die erarbeitete HR-Strategie wurde inzwischen mit der Unternehmensstrategie verknüpft und kommuniziert sowie basierend darauf die Strategischen Initiativen für die nächsten 5 Jahre abgeleitet.

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