SCROLL
Setzen Sie Ihre Strategie um!
Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte!
Die Umsetzung Ihrer Strategie in Anbetracht der anstehenden Herausforderungen von Umwelt, Gesellschaft, Politik, Technologie und der Wirtschaft verlangen nach einer aktiven und nachhaltigen Führung!
Leistungen
Dozent und Trainer
​Ich entwickle Leadership-Programme auf der Basis des "Integrated Functional Leadership Model" (IFLM) und ergänze dieses mit den Vertiefungsthemen, die aus den Bedürfnissen und der Situation Ihrer Unternehmung hervorgehen.
Mein persönliches Ziel ist es, Sie zu begleiten und zu unterstützen. Ich befähige Sie in der Umsetzung ihrer Ziele für eine rasche und erfolgreiche Lernkurve: persönlich wie fachlich.
Ich bin ihr Mentor, ihr Begleiter, ihr Berater, ihr Förderer, ihr Forderer!
Strategischer Advisor
Ich stelle mein Wissen und meine langjährige Berufserfahrung zu allen Themen aus meinen Kompetenzen zur Verfügung. Wenn Sie nicht über die Zeit oder das vollständige Wissen verfügen, bin ich Ihr Projektleiter, Interim-Manager oder strategischer Partner. Zu meiner Berufserfahrung gehören viele Erfolge und Misserfolge, von denen sie profitieren sollten.
Vernetzt und Komplex
Die Vernetzung und die zunehmende Komplexität der Welt haben die Herausforderungen der Zukunft anspruchsvoller gemacht. Die gesellschaftlichen Entwicklungen, der Umgang mit unseren Ressourcen und eine wachsenden Dynamik des Wandels, erreichen jede Unternehmung und jede Institution, auch wenn diese noch so lokal tätig ist. Die Vernetzung hat weltumspannende Wirkung.
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Diese Herausforderungen müssen Sie aktiv und nachhaltig führen. Dafür müssen Sie Ihre Führungskräfte vorbereiten und befähigen.
Führung ist Lernbar
Die Debatte, ob man als Führungskraft geboren wird oder ob man Führung lernen kann, ist lang und kontrovers. Es ist wohl nachgewiesen, dass Persönlichkeitsmerkmale vererbt werden und somit gewisse Menschen mit höherem Führungspotenzial geboren werden. Doch exzellente Führung erfordert vor allem lange Praxis und das Erlernen eines konstruktiven Umgangs mit Erfolgen und Misserfolgen. Es lohnt sich also für Unternehmen, ihre Führungskräfte vorzubereiten und in ihrer Funktion weiterzuentwickeln.
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Sprechen wir darüber!
Referenzen
Meiner Kunden
Monica Mannelli
HR Manager, Lombardi SA
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Con Gianni abbiamo potuto sviluppare in maniera personalizzata i contenuti della formazione dedicata al Management di Lombardi SA. Ha compreso perfettamente le nostre esigenze ed ha messo davvero a disposizione in maniera dedicata il suo know-how per elaborare dei contenuti che fossero significativi per la nostra realtà . Gianni è un professionista attento ed è stato un piacere collaborare sia da un punto di vista professionale che sul piano umano.
Leoni Hertig
Michele Ciarmoli
HKV Aarau
Wir danke Gianni Valeri für den informativen und bereichernden Workshop zum Thema Projektmanagement, die er für die Wirtschaftslehrpersonen der Handelsschule KV Aarau geleitet hat. Gianni verstand es, komplexe Konzepte des Projektmanagements auf verständliche Weise zu vermitteln. Seine lebendige Präsentation und die praxisnahen Beispiele haben das Verständnis erheblich vertieft. Wir konnten nicht nur theoretisches Wissen erlangen, sondern auch wertvolle Einblicke in die Umsetzung und Anwendung gewinnen. Die Diskussionen und Gruppenübungen haben unsere Fähigkeiten im Projektmanagement deutlich gestärkt. Gianni schuf eine offene und interaktive Lernumgebung, die es uns ermöglichte, aktiv am Workshop teilzunehmen.
Igor Nussbaumer
COO, CelsiusPro AG
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Das 2-tägige Leadership & Culture Seminar hat uns dieses Thema mit interaktiven Gruppenaufgaben erfolgreich nähergebracht. Der strukturierte Aufbau half uns die Themenblöcke gut zu verstehen und sie anschliessend mühelos in den Arbeitsalltag zu integrieren. Die zum Teil neu gewonnen Methoden einer erfolgreichen Leadership-Kultur setzen wir nun um. Ich kann nur empfehlen, dass das C-Level an diesem Seminar auch teilnimmt.
Sandra Keller
VP Global Human Resources, Komax Holding AG
Gianni Valeri hat unser neu aufgebautes globales Team im Prozess der Strategieentwicklung begleitet: einerseits durch theoretische und methodische Wissensvermittlung und andererseits durch die Moderation von Workshops und als Coach. Die Herausforderung bestand darin, dass ein Grossteil des Teams neu zum Unternehmen gestossen war und etliche der Teilnehmenden erstmals mit der Aufgabe einer Strategieentwicklung konfrontiert waren. Dank dem vermittelten theoretischen und methodischen Wissen und den aus dem Prozess gewonnenen Erfahrungen waren die Teammitglieder in der Lage, substanziell zur Entwicklung einer neuen 5-Jahres-Strategie beizutragen. Gleichzeitig wurden sie befähigt, im Anschluss ihre Substrategien eigenständig zu entwickeln. Gianni Valeri verstand es geschickt, alle in den Prozess einzubinden und basierend auf einer klaren Struktur fokussiert in einem grösseren Kreis eine gemeinsame Vision und Strategie zu erarbeiten und dabei immer wieder Raum zu schaffen für Reflexion und Austausch. Die erarbeitete HR-Strategie wurde inzwischen mit der Unternehmensstrategie verknüpft und kommuniziert sowie basierend darauf die Strategischen Initiativen für die nächsten 5 Jahre abgeleitet.